Buduj szczęśliwe zespoły dzięki warsztatom, szkoleniom i webinarom z obszaru well-being oraz umiejętności miękkich.
Webinar o tym, jak odnaleźć równowagę w 21 wieku, czasach pełnych bodźców wzrokowych, dźwiękowych - a zwłaszcza cyfrowych. Temat przydatny zwłaszcza dla osób mieszkających w dużych miastach i pracujących zdalnie lub spędzających dużo czasu "w ekranach".
Poruszane zagadnienia:
🔸 atak tygrysa a seria powiadomień na smartfonie - jak reaguje na to nasz układ nerwowy?
🔸 jakie sytuacje nas przebodźcowują i jak reaguje na to nasze ciało i umysł
🔸 jaką rolę w naszym przebodźcowaniu pełni tak zwana "gospodarka uwagi"
🔸 strategie "odbodźcowania", znajdowania równowagi oraz spokoju
Cena: od 4 000 zł netto
Forma: webinar z sesją pytań i odpowiedzi
Czas trwania webinaru: 60 - 90 minut
Pakiet materiałów w cenie: prezentacja w PDF oraz lista książek i podcastów uzupełniających wiedzę
Spotkanie o tym, jak nasze przekonania, ukształtowane na przestrzeni życia wpływają na to: co myślimy, jak się czujemy, jak interpretujemy świat, jak podchodzimy do innych ludzi, do pracy i do samych siebie.
Poruszane zagadnienia:
🔸 jak kształtują się przekonania i dlaczego są tak silnymi mechanizmami
🔸 błędne koło negatywnych przekonań - jak je przełamać
🔸 strategie identyfikowania ograniczających przekonań i pracy z nimi
🔸 jak wzmacniać na co dzień swoje nowe, pozytywne przekonania
Cena spotkania online: od 4 000 zł netto
Cena spotkania stacjonarnego: od 6 000 zł netto (+ koszty logistyczne)
Forma: warsztat online lub warsztat stacjonarny
Czas trwania spotkania: 90 - 120 minut
Pakiet materiałów w cenie: prezentacja w PDF, karty pracy w PDF oraz lista książek i podcastów uzupełniających wiedzę
Warsztaty, w czasie których uczetnicy mogą pogłębić samoświadomość i przygotować mapę swoich kompetencji oraz mocnych i słabych stron. Dzięki zastosowaniu analizy SWOT, ten warsztat pomoże w rozwijaniu siebie oraz kompetencji potrzebnych na danych stanowiskach i w danych branżach oraz pomoże zaadaptować się do zmieniającego się rynku.
Poruszane zagadnienia:
🔸 plan poszerzania swoich kompetencji w oparciu o trendy i analizę rynku
🔸 identyfikowanie luk kompetencyjnych oraz słabych stron, które przeszkadzają w życiu i w pracy
🔸 określenie możliwości i zagrożeń wynikających z rynku, branży i trendów
🔸 analiza zasobów indywidualnych (twardych i miękkich) i plan ich wykorzystania
Cena spotkania online: od 4 000 zł netto
Cena spotkania stacjonarnego: od 6 000 zł netto (+ koszty logistyczne)
Forma: warsztat online lub stacjonarny (w tym praca grupowa oraz indywidualna)
Czas trwania warsztatu: 1 - 2 godziny
Pakiet materiałów w cenie: podsumowanie w PDF oraz lista książek i podcastów uzupełniających wiedzę
Warsztaty asertywności, w czasie których poznamy sposoby na wyrażanie siebie, stawianie granic oraz odmawianie. Warsztaty mogą (ale nie muszą) mieć formę opartą o ćwiczenie realnych sytuacji, które przed warsztatami w anonimowej ankiecie opiszą uczestnicy.
Poruszane zagadnienia:
🔸 elementy asertywnej autoekspresji
🔸 schemat asertywnej komunikacji do wykorzystania w relacjach zawodowych i prywatnych
🔸 jak dawać informację zwrotną?
🔸 różne sposoby skutecznego odmawiania
Cena spotkania online: od 4 000 zł netto
Cena spotkania stacjonarnego: od 6 000 zł netto (+ koszty logistyczne)
Forma: warsztat online lub stacjonarny (w tym praca grupowa oraz dyskusja)
Czas trwania warsztatu: 3-4 godziny
Pakiet materiałów w cenie: podsumowanie w PDF oraz lista książek i podcastów uzupełniających wiedzę
Warsztaty i webinary dostępne w języku polskim oraz angielskim.
Warsztaty i szkolenia mogą odbyć się online lub stacjonarnie.
Jestem trenerką umiejętności miękkich i wellbeing.
Od września 2020r. prowadzę podcast "W zgodzie ze sobą", którego słuchacze przesłuchali już ponad 550 000 razy.
Moją misją jest inspirowanie i pomaganie innym żyć w zgodzie ze sobą, ze spokojem i z satysfakcją, a jednocześnie osiągać rzeczy, które są dla nich ważne.
W ramach realizowania mojej misji prowadzę szkolenia, webinary i warsztaty dla firm.
Zadowolony pracownik pracuje wydajniej. Inwestycja w kompetencje związane z produktywnością, zarządzaniem stresem czy higieną cyfrową wpływa na efektywność codziennej pracy.
Pracownik, który się rozwija = firma, która się rozwija.
Obok wyższego wynagrodzenia, chęć rozwoju jest najczęstszym powodem zmiany pracy.
Stworzenie pracownikowi możliwości do nauki i samodoskonalenia może ograniczyć rotację pracowników i koszty z nią związane.
Na motywację pracownika wpływa komunikowanie chęci długotrwałego zobowiązania, czyli inwestowanie w edukację, rozwój, samopoczucie, dobrostan.
To jak powiedzenie pracownikowi: "Ty i Twoja praca jesteście dla firmy bardzo ważni".
▬▬▬▬▬▬▬